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中國企業培訓講師
解密騰訊HR體系,品讀騰訊文化魅力
 
講師:馬明 瀏覽次數:270

課程描述INTRODUCTION

騰訊HR體系培訓

· 人事經理· 人事總監· 人事專員

培訓講師:馬明    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

騰訊HR體系培訓

導讀:
騰訊作為中國*的互聯網綜合服務提供商之一,其發展可以用“超速”來形容。1998年11月由馬化騰等五位創始人共同創立,2004年6月于香港成功上市,2016年9月,騰訊股價開盤后持續大漲,成為亞洲市值*的公司。騰訊用十幾年的時間實現了從中型軍艦到超級航母的華麗轉變,締造了一個又一個商業傳奇。
這樣的傳奇背后,離不開大量高素質員工和強大的人力資源培育體系的支撐。
那么在瞬息萬變的互聯網行業中,騰訊的HR體系又有哪些獨到之處?
騰訊的人力資源體系又是如何建設的?它經歷怎樣的變革與突破?
獨特的企業文化又給人力資本戰略起到怎樣的作用?

讓我們一起解密騰訊
1、解讀2019年人力資源管理的大趨勢,幫助HR高管從人力資源管理或者說企業經營管理的角度,梳理和分析企業2019年將面臨的挑戰與機遇,體現人力資源領域的價值意義;
2、從騰訊HR發展歷史到騰訊HR的轉型,了解互聯網時代下,騰訊HR體系的完善與成長,解密騰訊HR組織的探索和實踐;
3、騰訊HRBP——完整的HR三支柱帶給騰訊人才戰略的突飛猛進;
4、騰訊的企業文化,贏得員工,才能贏得未來。

講師介紹:

馬明
曾任職騰訊微信事業群HRM
互動娛樂事業群HR BPM
社交事業群和集團人力資源部HRD
后加入新浪微博擔任*人力資源總監
西北工業大學計算機科學與技術本科及香港理工大學MBA。在人力資源領域積累了十七年的工作經驗,精通人力資源各模塊運作,擅長推進戰略變革、企業文化建設、干部培養與管理和員工關系管理。

課程大綱:
第一模塊:互聯網時代下,HR面臨的挑戰與機遇
1、2019年人力資源管理趨勢
2、HR高管對于企業的價值體現
3、高管發展:理念到實踐
4、組織變革管理——變革的本質就是權力的再分配
5、為有源頭活水來:建立干部的循環流動制度

第二模塊:騰訊HR歷史及HR轉型
1、騰訊HR體系建立與發展
2、企業飛速發展過程中,HR所面臨的困境以及采取的措施
3、業務為導向的HR轉型——HR組織探索
4、實現前后臺協同的組織責任中心劃分及其關鍵考核
5、干部管理體系:選拔、任用和淘汰
6、以客戶為中心的核心價值觀對騰訊的戰略定位意味著什么

第三模塊:騰訊HR三支柱的從0到1
1、解剖騰訊的“三支柱”
2、騰訊業務體系中的“真正的用戶需求”
3、騰訊的HRBP、人力資源專家中心(COE)和人力資源共享中心(HRSSC)
4、三支柱如何“支撐”HR
5、騰訊HR體系改革創新與實踐
6、騰訊HR三支柱的優勢

第四模塊:騰訊企業文化牛在哪里
1、大公司平臺,小公司精神
2、騰訊獨特的企業文化
3、人才是我們*寶貴的財富
4、實現商業結果的干部隊伍建設:使命、責任與標準,還有高效。
5、人才發展與干部管理在人力資源管理體系中的定位
6、業務驅動的企業組織文化與傳統公司文化有何區別

騰訊HR體系培訓


轉載:http://www.ujsyg.tw/gkk_detail/56526.html

已開課時間Have start time

2019-05-26 深圳

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    參加課程:解密騰訊HR體系,品讀騰訊文化魅力

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