江苏快3玩法
全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊]  
中國企業培訓講師
80、90后員工的管理
 
講師:胡翠艷 瀏覽次數:126

課程描述INTRODUCTION

學習員工的管理技巧培訓

· 中層領導

培訓講師:胡翠艷    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

學習員工的管理技巧培訓

【課程背景】
1、雖然目前80、90后是企業的主力軍,但80、90后員工的離職率為何卻始終居高不下?
2、80、90后員工的人際關系不良、情緒波動大、猜疑抱怨、工作效率不高、缺乏創造性和主動性等等一系列的問題是否深深困擾著您?
3、為什么我們管理者難以深入了解80、90后員工的心理和行為?
4、為什么企業激勵方式越來越多,員工越來越無動于衷?
5、企業到底怎么樣才能有效的管理80、90后員工?

【課程目標】
根據對80、90后員工成長的個人特質、家庭與社會環境等綜合因素分析,了解80、90后員工的人格與行為特點,針對他們的職業價值觀、目標等問題與現有組織行為管理沖突問題,以及管理者對員工管理行為方式的調整問題實施解析與培訓,掌握80、90后員工心理特征和行為特點、職業特征  理解他們的思維模式,采取相應的對80、90后員工的管理技巧、領導方式,建立對80、90后員工具有影響力新型領導特質,增加對80、90后員工的有效管理與培養能力。

【課程大綱】
一、管理者重新定位現代管理的理念

要想管理好80-90后員工我們必須了解他們的優缺點和行為特征的形成成因,只有在了解了他們的優缺點和行為特征的形成成因之后,我們才能夠真正認識他們,走進他們的內心世界。
1、重新認識80、90后(前所未有的一代)
80、90后成長環境分析
80、90后的十大典型行為表現
80、90后的優缺點分析
80、90后的職場觀
2、面對80、90后員工管理者應具備的素質模型
3、80、90后管理的誤區

二、管理80、90后員工的方法
在了解了80-90后的優缺點和行為特征之后,下一步我們需要做的不是如何改變他們的缺點和行為特征,而是改變我們對他們的認知。進而正確的引導他們。80-90后現象既是社會問題,也是管理問題。
1、從[目標]上引領
2、從[心態]上輔導
3、從[情感]上關懷
4、從[制度]上保證
5、從[利益]上調節
6、從[文化]上熏陶

三、有效領導80、90后員工
好員工是激勵出來的,同樣80-90后員工也可以激勵,關鍵是要找到激勵的方法。80-90后員工的個性和能力差異很大,各不相同,如何輔導他們成長,如何留住他們,是管理者要掌握的重要課題。
1、從人性的激勵理論來看激勵的核心元素
2、80、90后對工作的十二項基本需求
3、有效提升80、90后員工的職業思維與職業素養
4、用本事折服80后90后
5、巧用目標與職業發展激勵
6、獲得80、90后對企業的三種認同
7、構建科學合理的績效管理機制

四、80、90后員工的溝通技巧
管理者要了解80-90后的多元化訴求,因此無論在工作、生活中善于溝通與傾聽80-90后的心聲是非常重要的,如何克服跟80-90后溝通的障礙,成為他們心中的朋友,達成雙方的共識是管理者的首要任務。
1、從人性出發,了解不同時代人員的心理特征
2、與80、90后溝通的九大原則
3、與80、90后溝通的八大基本要領
4、建立80、90后員工表達通道
5、與不同性格的80、90員工溝通的特點

學習員工的管理技巧培訓


轉載:http://www.ujsyg.tw/gkk_detail/48045.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:80、90后員工的管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
胡翠艷
會員可見
會員可見
會員可見

預約1小時微咨詢式培訓